01
Mehr Tempo, weniger Tiefe
Wenn ein Entwurf in Sekunden entsteht, steigt die Erwartung an die Menge. Die Zeit zum Durchdenken wird knapper, nicht größer.
Keynote · Workshop · Für Unternehmen im KI-Wandel
Was nur Menschen können.
Von außen läuft alles. Die Prozesse sind schneller, die Berichte schreiben sich fast von selbst, die Zahlen stimmen. Von innen fehlt etwas. Viele Menschen funktionieren nur noch, statt dabei zu sein: Die Energie sinkt, der Fokus zerfällt in Fenster und Benachrichtigungen, und die Frage, wofür man das alles macht, wird leiser. Ich arbeite mit Führungskräften und Teams daran, in dieser Veränderung lebendig, klar und im Flow zu bleiben.
Von Max Gotzler, Keynote Speaker für Flow und Energie. Vorträge unter anderem für Volkswagen, Mercedes-Benz und ERGO. Neues Thema für 2027, ab sofort buchbar.
Kurz gesagtMax Gotzler hält Keynotes und Workshops für Unternehmen, die Künstliche Intelligenz einführen. Sein Thema ist nicht die Technik, sondern die Menschen, die mit ihr arbeiten: wie Führungskräfte und Teams in einer schnellen Veränderung Energie, Fokus und Sinn behalten. Grundlage sind die Flow-Psychologie und der Flow-Score, mit dem sich Energie, Stress und Fokus einer Gruppe vorher und nachher anonym messen lassen.
Für wenFührungskräfte, Personalentwicklung und Teams in Unternehmen, die KI einführen oder gerade eingeführt haben.
FormateKeynote (45 bis 60 Minuten), Workshop (halber Tag), Vertiefung mit flowX Teams über acht Wochen.
Die These
Je mehr die Maschine übernimmt, desto wertvoller wird der Mensch.
Künstliche Intelligenz übernimmt, was sich beschreiben lässt: zusammenfassen, sortieren, entwerfen. Übrig bleibt, was sich nicht beschreiben lässt. In einem Gespräch wirklich da sein. Einer Kollegin anmerken, dass etwas nicht stimmt. Eine Gruppe für etwas begeistern, das es noch nicht gibt.
Präsenz, Verbindung, Begeisterung sind keine weichen Faktoren mehr. Sie werden der Teil der Arbeit, für den Menschen künftig bezahlt werden.
Der Haken, und die gute Nachricht
Genau diese Fähigkeiten hängen an Energie. Wer erschöpft ist, ist nicht präsent. Wer zerstreut ist, verbindet sich nicht. Und wer keinen Sinn mehr sieht, begeistert niemanden.
Die gute Nachricht: Wenn die Maschine das Beschreibbare übernimmt, wird Zeit frei für das, was Menschen lebendig macht. Ob diese Zeit frei bleibt oder sofort wieder vollläuft, entscheidet keine Software. Das ist eine Führungsentscheidung, und um sie geht es in meiner Arbeit.
Was sich in vielen Häusern beobachten lässt
Schneller ist nicht lebendiger.
02
Mehr Werkzeuge, weniger Fokus
Jedes neue Werkzeug bringt Fenster, Benachrichtigungen und Umstellungen mit. Zusammenhängende Zeit wird zur seltensten Ressource im Kalender.
03
Mehr Effizienz, weniger Sinn
Wenn die Maschine den Teil der Arbeit übernimmt, auf den jemand stolz war, stellt sich leise eine Frage: Und wofür bin ich jetzt da?
Aus 654 Messungen mit dem Flow-Score wissen wir, dass Fokus und Stressbalance schon heute an der Kippe liegen, bei 49,6 und 49,7 von 100. Eine Veränderung, die auf beides drückt, trifft also keine ausgeruhten Menschen. Die Zahlen stammen aus meinen eigenen Messungen und sind keine repräsentative Studie.
Der Gedanke dahinter
Jede Transformation ist eine Phase des Loslassens.
Der Flow-Zyklus hat vier Phasen: Widerstand, Loslassen, Flow, Erneuerung. Eine KI-Einführung schickt ganze Abteilungen gleichzeitig in die ersten beiden. Widerstand ist dabei kein Zeichen mangelnder Offenheit, sondern der normale erste Schritt.
Loslassen heißt, dass das Alte nicht mehr trägt und das Neue noch nicht da ist. Schon heute stecken 47 Prozent der Menschen, die den Flow-Score ausfüllen, genau dort. Wer das weiß, hört auf, Widerstand wegzumoderieren, und fängt an, ihn zu nutzen. Das ist der Kern der Keynote.
Mehr zum Modell auf der Seite Flow-Psychologie.
Formate
Vom Impuls bis zur Begleitung.
ab 7.500 €
Keynote
45 bis 60 Minuten, auf Wunsch mit Fragerunde. Titel: „Was nur Menschen können. Lebendig bleiben, wenn die Maschine mitarbeitet.“ Für Führungskräftetagungen, Jahresauftakte und den Start einer KI-Einführung. Mit Vorgespräch und einer Nachfrage vier Wochen später.
ab 12.000 €
Workshop
Ein halber Tag für bis zu 40 Personen. Jede und jeder bestimmt die eigene Phase im Flow-Zyklus. Dann wird der Arbeitstag neu sortiert: Was gebe ich an die Maschine ab, was behalte ich bewusst? Am Ende stehen Vereinbarungen im Team zu Erreichbarkeit und Fokuszeiten.
8 Wochen
flowX Teams
Die Vertiefung für ein Team oder einen Bereich bis 15 Personen, entlang der vier Phasen, mit Messung vorher und nachher. Freiwillig, und der Arbeitgeber sieht nur Gesamtzahlen. Zum Programm
Der Weg, der sich bewährt hat: erst die Keynote für alle, dann ein Bereich, der es acht Wochen lang ausprobiert, dann die Zahlen für die Entscheidung über den Rest des Hauses. So wird aus einem guten Vortrag eine Veränderung, die sich belegen lässt.
Alle Preise netto, zuzüglich Umsatzsteuer und Anreise aus München. Deutsch und Englisch zum gleichen Preis. Die vollständige Aufstellung steht auf der Seite Was kostet ein Keynote Speaker.
Was danach anders ist
Drei Dinge, die bleiben.
01
Eine Sprache
Die vier Phasen geben einem Gefühl einen Namen. „Ich bin gerade im Widerstand“ ist dann keine Ausrede mehr, sondern eine Information, mit der ein Team arbeiten kann.
02
Eine Unterscheidung
Was gebe ich ab, was behalte ich bewusst? Die meisten Teams haben das nie ausgesprochen. Deshalb übernimmt die Maschine im Zweifel auch das, was Menschen eigentlich Freude gemacht hat.
03
Eine Gewohnheit
Ein Satz nach dem Muster „Wenn das passiert, dann mache ich das.“ Klein genug, um den Dienstag zu überstehen, und groß genug, dass man ihn nach zwei Wochen merkt.
Damit wir uns nicht missverstehen
Was ich nicht mache.
- Keine KI-Schulung. Ich zeige niemandem, wie man Werkzeuge bedient. Das können andere besser.
- Keine Technikkritik. Ich halte Künstliche Intelligenz nicht für das Problem.
- Keine Motivationsshow, keine Diagnosen, keine Dosierungen.
- Kein Vortrag, der eine Kultur ersetzen soll, statt sie zu verändern.
Wenn Ihr Anliegen eher in diese Richtung geht, sage ich das im Erstgespräch und empfehle Ihnen jemanden, der besser passt.
Messung
Woran Sie merken, ob es gewirkt hat.
Der Flow-Score: zehn Fragen zu Energie, Schlaf, Stressbalance, Fokus und Selbstwirksamkeit, drei Minuten, vorher und einige Wochen danach. Sie bekommen einen Bericht über die Gruppe, nie Einzelwerte und nie, wer teilgenommen hat.
Ab sieben Personen je Gruppe ist die Auswertung belastbar. Die Teilnahme ist freiwillig, die Antworten werden ohne Namen gespeichert und nach 24 Monaten gelöscht.
Wer dahintersteht
Bühne, Bücher, Messung.
Gebucht vonVolkswagen, Mercedes-Benz und ERGO. Vortrag vor den Führungskräften einer Sparkasse.
Bücher„Die Flow-Formel“ (2025) und „Der tägliche Biohacker“ (2020). Mehr auf der Seite Bücher.
MessinstrumentDer Flow-Score, bisher 654 ausgewertete Messungen. Derselbe Fragebogen, den Unternehmen vorher und nachher einsetzen.
„Unser Team hat nicht nur wertvolle Impulse erhalten, sondern auch viele Gedanken mitgenommen, die uns bis heute begleiten.“
Nächster Schritt
Erzählen Sie mir, wo Sie gerade stehen.
Ein Erstgespräch dauert 20 Minuten und kostet nichts. Danach wissen Sie, ob eine Keynote reicht, ob es einen Workshop braucht oder ob mehr daraus werden sollte. Wenn Sie gerade das Budget für 2027 planen, ist jetzt ein guter Zeitpunkt dafür.
Lieber schriftlich? Das Formular daneben reicht. Antwort in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
Geht es um eine Tagung ohne KI-Bezug? Dann passt die Seite Führungskräfte besser.
Danke
Die Anfrage ist angekommen. Sie hören in der Regel innerhalb von zwei Werktagen von mir.
Zu den Vorträgen →Fragen
Kurz beantwortet.
Für Unternehmen, die Künstliche Intelligenz einführen oder gerade eingeführt haben, und für die Menschen, die diesen Wandel tragen: Führungskräfte, Personalentwicklung und die Teams selbst. Am besten wirkt es, wenn eine Führungsebene geschlossen teilnimmt, weil danach alle dieselbe Sprache sprechen.
Die Keynote dauert 45 bis 60 Minuten, auf Wunsch mit Fragerunde. Der Workshop dauert einen halben Tag. Die Vertiefung flowX Teams läuft über acht Wochen mit einem Termin pro Woche.
Beides ist möglich. Vor Ort wirkt es stärker, weil es bei diesem Thema um Präsenz geht. Online ist in der Regel rund 30 Prozent günstiger, die Vorbereitung bleibt dieselbe.
Über den Flow-Score: zehn Fragen zu Energie, Schlaf, Stressbalance, Fokus und Selbstwirksamkeit, vorher und einige Wochen später noch einmal. Die Teilnahme ist freiwillig. Das Unternehmen bekommt einen Bericht über die Gruppe, nie Einzelwerte und nie, wer was geantwortet hat. Ab sieben Personen je Gruppe ist die Auswertung belastbar.
Nein. Es geht nicht um die Werkzeuge, sondern um die Menschen, die mit ihnen arbeiten. Wer noch skeptisch ist, ist im Raum genauso richtig wie jemand, der täglich damit arbeitet.
Die Keynote ab 7.500 € netto, der Workshop ab 12.000 € netto, jeweils zuzüglich Umsatzsteuer und Anreise aus München. Deutsch und Englisch zum gleichen Preis. Alle Preise und was sie bewegt, stehen auf der Honorarseite.
Weiter
Lebendig bleiben, wenn die Maschine mitarbeitet.
Zwanzig Minuten reichen, um herauszufinden, ob es passt. Sagen Sie mir, wer im Raum sitzt und was danach anders sein soll.
